|
| Érvényes pályázatok: újak, kiírók szerint, érvényesség szerint, tárgymutató szerint, módosultak |
|
| |
| |
Cím: | Az Év Projektmenedzsere Díj 2026 |
Kiíró: | Magyar Projektmenedzsment Szövetség |
Határidő: | 09/27/2026 |
Érvényes: | 09/27/2026 |
Tárgymutató: | |
Pályázhat: | projektmenedzsek |
Napi Pályázati Értesítő >>> |
Pályázati kiírás AZ ÉV Projektmenedzsere Díj 2026 1. A díjpályázat célja: - kiemelkedő projektmenedzserek felkutatása és teljesítményük bemutatása a szakmai-üzleti közvéleménynek, - a projektmenedzsment szakma elismertségének növelése, - a projektmenedzsment kultúra fejlesztése (jó példa és kiemelkedő gyakorlat bemutatásával), - a díj nyertese jogosulttá válik az IPMA Achievement Award nemzetközi pályázatán való részvételre. 2. A pályázat kiírója és A díj adományozója: A pályázat kiírója és a Díj adományozója: a Projektmenedzsment Kiválóság Tábla (PM Tábla), a projektmenedzsment szakmai szervezetek közössége. A PM Tábla létrejöttét, működését a PM Tábla az „Év Projektmenedzsere Díj” kiírási rendszere című alapító dokumentuma tartalmazza, ami az alábbi web helyen található: www.evprojektmenedzsere.hu. A PM Tábla tagjai: - Fővállalkozók Magyarországi Szövetsége (FŐVOSZ) - Hírközlési és Informatikai Tudományos Egyesület (HTE) Projektmenedzsment Szakosztály - Informatikai, Távközlési és Elektronikai Vállalkozások Szövetsége (IVSZ) - Magyar Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ) - PMI Budapest, Magyar Tagozat (PMI) - Neumann János Számítógép Tudományi társaság (NJSZT) - Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) 3. Pályázat lebonyolítása: a. Pályázati kiírás A pályázni a megadott dokumentumok kitöltésével lehet: - Jelentkezési lap (elektronikus formában a felhívás menüpontjában) - Pályázat (letölthető dokumentum sablon alapján) - Szakmai önéletrajz (letölthető dokumentum sablon alapján) - Etikai Kódex (letölthető dokumentum sablon alapján) A pályázatokat 2026. szeptember 27. éjfélig kell elektronikusan a palyazat@evprojektmenedzsere.hu címre megküldeni. A pályázat hossza nagyságrendileg 5-7 oldal terjedelmű. A pályázó projektmenedzseri kompetenciáját egy vagy több általa 5 évnél nem régebben befejezett és általa vezetett projekten keresztül mutathatja be. A projekt specialitásáról szóló részben a legnagyobb kihívást jelentő feladat/projekt/portfolió bemutatása javasolt, míg a projektmenedzsment tudásra, képességekre vonatkozó kérdések megválaszolásához az adott időszakban legrelevánsabb, az eddigiektől és egymástól különböző projektekben szerzett tapasztalatok is felhasználhatók. Az értékelés a beadott pályázat és a jelölt meghallgatása alapján történik. A meghallgatások 2026. október 27 - október 30. között várhatók. Az eredményhirdetés időpontja: 2026. november, a nemzetközi projektmenedzsment világnaphoz kapcsolódóan (szervezési szempontok miatt az időpontot később tesszük közzé). b. Értékelési szempontok (1) A pályázó projektmenedzsment ars poétikája, nézetei a szakmáról (15%): - mit gondol a projektmenedzser szerepéről, felelősségéről, személyes hozzáadott értékéről egy projektben, - mit gondol a projektmenedzsmentről, mint szakmáról, - hogy látja a projektmenedzser szakma jövőjét, - projekt kultúra fejlődése terén elért eredmények hogyan segíthetik az üzleti érték növelését. (2) A kiemelt projekt specialitásai (10%): - a projektben betöltött pontos szerepkör, - a projekt egyedisége, újszerűsége, - a projekt elkülönültsége a napi működéstől, - a bemutatott projekt kockázatai (műszaki-technikai, üzleti-pénzügyi, szervezési) - a projekt mérhető céljainak és siker kritériumainak bemutatása (különös tekintettel a szponzort adó szervezet stratégiai céljaihoz való kapcsolódásra), - a projekt hozzájárulása az üzleti érték növeléséhez - a kiemelt projekt specialitása, különös kihívásai, komplexitása: - szervezeti komplexitás (belső és külső szervezeti egységek, alvállalkozói szerkezet, társprojektekhez kapcsolódás), - műszaki-technikai, üzleti-közgazdasági, jogi-szabályozási szaktudások bonyolultságok. (3) Projektmenedzseri tudás bemutatása a vezetett/bemutatott projekteken keresztül: (45%): - tervkészítési- és változáskezelési sikeres tapasztalatok, - kommunikációs terv készítési eredmények, beleértve - a projekt szponzorral/befektetővel és a felhasználókkal történő érdekegyeztetés és kommunikáció tapasztalatait, - konfliktusmenedzselésben elért eredmények bemutatása, - amennyiben releváns a különböző szakmai- és nemzeti kultúrák illesztésének kritikus kérdései, sikeres megoldások, projekt nemzetközi vetületei - a vezetett projektekben a dolgozók motiválásában (érdekeltségi rendszerében) megvalósított hatásos eredmények, - bizalomépítésben alkalmazott módszerek - kockázatkezelési, hatásos gyakorlati megoldások alkalmazása, - minőségmenedzsment megoldások a vezetett projektekben, - beszerzési-, beszállítói kapcsolat menedzselés megvalósított eredményei, - alkalmazott projekt lezárási (értékelési) megoldás. - a projektből levonható menedzseri tanulságok. (4) A pályázó projektmenedzsment tapasztalatainak mennyisége és minősége (25%) - projektvezetési tapasztalatok (vezetett projektek, projekt szerepek, elért eredmények) - projekt módszertan ismeret bemutatása (formális, informális tanulás, képzés útján szerzett ismeretek), - projektmenedzsment végzettség, képzettség, minősítések (PMI PMP, IPMA, kamarai, építőipari minősítések stb.), szakmai ismeretek, - szakmai aktivitások, szakmai publikációk (előadások tartása, oktatás-képzés tartása, szakmai cikkek írása stb.), - projektmenedzsment szervezeti tagság, funkció, szakmai- és társadalmi szervezeti tagságok, funkciók, - projektmenedzseri tevékenység elismerése (díjak, kitüntetések, egyéb elismerések), (5) A pályázat kidolgozottsága (5%): - a bírálati szempontok szerinti pályázat kidolgozása - a pályázat formai alakja, nyelvezete Az érvényes pályázathoz az alábbiak kitöltése szükséges: (elektronikusan a honlapon történő jelentkezés alkalmával) (1. számú Melléklet) (2. számú Melléklet) A pályázat beadása elektronikusan történik a jelentkezési lap és a felsorolt mellékletek következő e-mail címre történő elküldésével palyazat@evprojektmenedzsere.hu . 3. sz. Melléklet A PROJEKTMENEDZSER ETIKAI KÓDEXE A projektmenedzserek munkájuk végzése során a legkülönbözőbb szaktudású szakemberek munkakultúráját és életminőségét befolyásolják. Ezért szükséges, hogy a projektmenedzser szakértők a munkájukat közös etikai normák alapján végezzék, annak érdekében, hogy megteremtsék és fenntartsák a kollégák, az alkalmazottak, a megbízók és az egész szakmai közösség bizalmát a projektmenedzsment szakma iránt. 1. A projektmenedzserek kötelezik magukat, hogy a munkájuk során a legmagasabb szinten végeznek minden tevékenységet és különös figyelmet fordítanak az alábbiak betartására: a. Felelősséget vállalnak minden cselekedetükért. b. Csak abban az esetben vállalnak el projektmenedzselést és annak összes felelősségét, ha arra vonatkozóan megfelelő szakértelemmel és gyakorlattal rendelkeznek. c. Folyamatosan képzik magukat a lehető legmagasabb színvonalon és elfogadják a folyamatos, szakmai fejlődés és képzés fontosságát. d. A szakma tisztességes gyakorlásával növelik annak elismertségét. e. Folyamatosan törekednek a projektmenedzsment szakma ismeretanyagának és eredményeinek elterjesztésére és társadalmi elismertetésére. f. Betartják a jelen etikai kódex szabályait és munkatársaikat, kollégáikat is ösztönzik annak betartására. g. Támogatják a hazai projektmenedzser társadalmat a szakmai szervezetek munkájában történő aktív részvétellel és ösztönzik munkatársaikat és kollégáikat, hogy hasonlóan cselekedjenek. h. Alávetik magukat azon ország törvényeinek, ahol a munkájukat végzik. 2. A projektmenedzseri munkájuk során: a. Korszerű projektmenedzsment eszközöket és technikákat alkalmaznak annak érdekében, hogy a projekttervekben a minőségre, a költségekre és az időbeli ütemezésre vonatkozó célok teljesüljenek. b. Tisztességesen bánnak a projekt csoport (team) tagjaival, a munkatársakkal és a kollégákkal, fajra, nemre, nemzetiségi vagy felekezeti hovatartozásra való tekintet nélkül. c. Védik a projekt tagok fizikai, lelki és szellemi épségét. d. Megfelelő munkafeltételeket és lehetőségeket biztosítanak a projekt tagjainak. e. Tisztességes módon értékelik mások munkáját és meghallgatják mások kritikai észrevételeit. f. Segítik és támogatják a projekt tagok, a munkatársak és a kollégák szakmai fejlődését. 3. A projektmenedzserek az alkalmazójukkal, illetve a megbízójukkal történő kapcsolatban: a. A felhasználók és az ügyfelek üzleti ügyeire ill. a technikai folyamataira vonatkozó információkat - azok hivatalos felszabadításáig - a megfelelő titoktartással kell kezelni. b. A felhasználókat, ügyfeleket, szakmai- és társadalmi szervezeteket, társaságokat, amelyeknek tagjai vagy amelyek részére bemutatót tartanak tájékoztatják minden olyan körülményről, amely egy adott projektmenedzselési feladat vonatkozásában érdekellentéthez vezethet. c. A projekt minőségére, költségeire, időütemezésére és más üzleti adataira vonatkozó tájékoztatásban őszinteségre és tényszerűségre kell törekedni. | Ingyenes e-mail tanfolyam Magam csináljam vagy bízzak meg egy szakembert? Akármelyik utat választja van egy minimum, amit mindenképpen tudnia kell.Legalább ennyit a forrásteremtésről címmel Ha Ön(ök) csinálják, akkor magától értetődő, hogy érteni kell hozzá, ha mást bíznak meg, akkor annyi tudásra lesz szükségük, hogy tudjanak megrendelni és átvenni. Ezt a tudást szerezheti meg ezen a tanfolyamon, ami egyben jó alap arra, hogy ha saját maga vág bele könnyű legyen hozzátanulni. Ne csak olvassa és nézze (filmek is lesznek a leckékben), csinálja is. A forrásteremtésnél ezt alig kell magyarázni, hiszen elméletben forrást szerezni enyhén szólva marhaság. Ezért arra kérem, hogy az egyes levelekben olvasottakat azonnal valósítsa meg a gyakorlatban. Ne feledje, akármilyen kis lépés sokkal többet ér, mint az álldogálás a rajtvonalnál... Az egyes leckéket e-mailben kapja meg, hetente egyet. Jó tanulást és eredményes forrásszerzést kívánok! Huszerl József szerkesztő Itt iratkozhat fel
Ingyenes hírlevelünkre itt iratkozhat fel
| |||||||||
|
| |
| Felhasználási feltételek |